HITAM PUTIH

HITAM PUTIH

Bagai langit dan bumi
Yang tak pernah sealam
Bagai hitam dan putih
Yang tak pernah sewarna

Hanya kita yang merasakannya

Belajar melepaskan dirinya
Walau setengahku bersamanya
Ku yakin kita kan terbiasa
Walau inti jiwa tak terima

Bagai air dan api
Yang tak pernah senyawa
Bagai timur dan barat
Yang tak pernah searah

Belajar melepaskan dirinya
Walau setengahku bersamanya
Ku yakin kita kan terbiasa
Walau inti jiwa tak terima

KISAH HIDUP BISNIS BOB SADINO

KISAH HIDUP BISNIS BOB SADINO

            Bob Sadino. Lahir di Lampung, tanggal 9 Maret 1933, wafat pada tanggal 19 Januari 2015. Beliau akrab dipanggil dengan sebutan ‘om Bob’. Ia adalah seorang pengusaha asal Indonesia yang berbisnis di bidang pangan dan peternakan. Ia adalah pemilik dari jaringan usaha Kemfood dan Kemchick. Dalam banyak kesempatan, ia sering terlihat menggunakan kemeja lengan pendek dan celana pendek yang menjadi ciri khasnya. Bob Sadino lahir dari sebuah keluarga yang hidup berkecukupan. Ia adalah anak bungsu dari lima bersaudara. Sewaktu orang tuanya meninggal, Bob yang ketika itu berumur 19 tahun mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya yang lain sudah dianggap hidup mapan. Kembali ke tanah air tahun 1967, setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg, Bob, anak bungsu dari lima bersaudara, hanya punya satu tekad, bekerja mandiri. Ayahnya, Sadino, pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang, meninggal dunia ketika Bob berusia 19. Karena kakak-kakanya dinilai sudah dapat hidup mandiri, Bob dipercaya untuk mewarisi seluruh harta orang tuanya. Bukannya dijadikan modal usaha, sebagian harta warisan itu justru digunakan Bob untuk berkeliling dunia. Dalam perjalanannya ia sempat singgah di Belanda dan tinggal di sana selama sembilan tahun. Ketika hidup di negeri kincir angin itu, Bob bekerja di Djakarta Lloyd, perusahaan milik pemerintah yang bergerak di sektor transportasi laut. Pilihan Bob untuk bekerja di perusahaan plat merah itu nampaknya menjadi pilihan yang tepat. Di sanalah ia bertemu dengan istrinya yang bernama Soelami Soejoed. Pada 1967, Bob akhirnya meninggalkan Benua Biru untuk kembali ke Tanah Air. Bersama keluarganya, ia turut membawa pulang dua buah mobil Mercedes buatan 1960-an. Salah satu mobil itu nantinya dijual oleh Bob untuk membeli sebidang tanah di kawasan Kemang, Jakarta Selatan, sementara mobil lainnya masih ia simpan. Sekembalinya di Indonesia, Bob bekerja di PT Unilever Indonesia. Namun, ia tidak bertahan lama di sana karena ia mempunyai keinginan untuk bekerja secara mandiri dan memutuskan untuk keluar dari perusahaan multinasional itu. Pekerjaan pertamanya setelah keluar dari Unilever adalah menjadi supir taksi menggunakan mobil Mercedes yang ia miliki. Malangnya, suatu hari ia mengalami kecelakaan yang membuat mobilnya rusak parah dan tidak memiliki uang untuk memperbaikinya.

            Meski bob sadino terlahir dari keluarga yang bercukupan tapi bukan suatu halangan untuk bob sadino berjuang dan membuka usaha sendiri sampai menjadi sampai sekarang karena bob sadino sampai menual aset nya untuk berjuang dan mempertahankan hidupnya. Perjalanan bob sadino sampe membuka usaha yaitu sahabat nya sendiri bernama sri mulyono herlambang. Saat itu beliau sebagai sahabat nya sendiri untuk memelihara ayam sejumlah 50 ekor ayam ras. Bermula dari ayam tersebut bob sadino mampu berjuang dengan kuat unuk bertahan hidup sampai sekarang. Kemudian bob sadino bersama sang isteri menjual ayam dikawasan komplek perumahannya. Dalam menjual ayam ini dikawasan kompleknya tak mudah berjalan lancer mereka berdua juga mendapat banyak cacian juga. Setelah menempuh perjalanan yang panjang akhirnya bob sadino pun mulai membangun supermarket yang bernama Kem Chicks.

            Sosok bob sadino adalah sangat sederhana dengan pakaian andalan nya berupa kemeja dan celana pendek ia terus belajar membangun bisnis nya sehingga bisnis nya berkembang menjadi agrobisnis khususnya holtikultura. Beliau menanam kebun dan sayur untuk kemudian dijual kepada orang asing disekitar komplek rumahnya. Untuk menjadi pemasok besar beliau menggandeng para petani yang berada di daerah-daerah maka berkembanglah usahanya mendirika KEMFOOD.  

            Berkat kerja keras Bob dan istrinya, usaha telur yang mereka jalankan semakin berkembang. Hal ini juga disebabkan semakin populernya konsumsi telur ayam negeri bagi masyarakat lokal. Bob kemudian melanjutkan usahanya dengan menjual daging ayam. Seperti usaha telurnya, usaha daging ayam ini juga disambut baik oleh para pelanggan. Tak hanya berkutat dengan ayam dan telur, Bob pun melebarkan usahanya ke sektor bisnis pasar swalayan. Pada 1970, Bob mendirikan pasar swalayan yang dinamakan Kemchiks. Pasar swalayan atau supermarket ini memiliki keunikan karena menyediakan beragam produk pangan impor dengan target pembeli warga asing yang tinggal di Jakarta. Seiring waktu berjalan, Bob juga mendirikan Kemfood sebagai jawaban atas melonjaknya kebutuhan daging dan sosis. Perusahaan ini disebut sebagai pelopor industi daging olahan di Indonesia. Tak berhenti di sana, bisnis Bob juga merambah ke sektor agribisnis, khususnya holtikultura. Perusahaan ini mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. Bob pun tercatat sebagai orang pertama yang menggunaan perladangan sayur dengan sistem hidroponik di Indonesia. Hidroponik sendiri merupakan teknik budidaya tanaman yang memanfaatkan air tanpa menggunakan tanah dengan  menekankan pemenuhan nutrisi bagi tumbuhan.

            Sebagai seorang pengusaha, Bob Sadino memang memiliki keunikan yang tidak dimiliki pengusaha lainnya. Dari segi penampilan saja, ayah dua anak ini sudah jauh berbeda dengan pengusaha kebanyakan. Ia selalu tampil nyentrik dengan menggunakan celana pendek dan kemeja yang kancing atasnya terbuka. Bahkan Bob pernah diusir dari Gedung DPR karena penampilannya yang unik. “Mending mana? Saya pakai celana pendek tapi beli pakai uang sendiri atau celana panjang tapi pakai uang rakyat? “ katanya sambil tertawa. Tak cuma dari segi penampilan, filosofi Bob dalam menjalankan bisnis juga cukup berbeda dari pengusaha lainnya. Misalnya ia mengaku tidak mempunyai target dan rencana dalam menjalankan bisnisnya. Bahkan Bob menyebut rencana hanya sebagai teori. Rencana itu cuma berlaku buat mereka yang belajar manajemen. Padahal dalam bisnis tidak ada yang seperti itu, bisnis tidak mungkin lurus dan runut saja,” katanya dikutip dari Hipwee. Ia juga tidak suka melakukan hitung-hitungan yang terlalu rumit sebelum membuka bisnis. “Kelemahan banyak orang adalah terlalu banyak mikir membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. Padahal yang penting adalah action!”katanya. Ia pun mengimbau para pengusaha untuk tidak takut rugi. “Bagi kamu yang mau berhasil, justru cari kegagalan sebanyak-banyaknya. Sebab keberhasilan itu hanyalah sebuah titik di puncak gunung kegagalan,” katanya menambahkan. Selain itu, Bob juga menyarankan para mahasiswa untuk tidak selalu mengejar nilai tinggi dan menilai bahwa kuliah hanyalah sebuah kesia-siaan. “Kalau mahasiswa IPK nya sudah 3 koma itu alamat jadi karyawan saja lah. Kalau mau jadi pengusaha, IPK jeblok saja. Karena dengan begitu mau tak mau kamu akan ditolak perusahaan dan terpaksa membuka usaha sendiri,” katanya. Berkat pengalamannya, Bob Sadino sering diundang oleh berbagai instansi untuk berbagi kisah dan pengalamannya dalam mengembangkan bisnis. Meski begitu, Bob mengaku tidak mau berbagi kunci sukses kehidupannya karena ia baginya kesuksesan itu hanya mengalir saja.  “Sekali lagi, semua itu ya mengalir saja. Lagipula kalau orang meniru saya, apa bedanya mereka dengan mesin fotokopi? Hina sekali jadi fotokopinya Bob Sadino,” katanya dikutip dari 

Suara.

PENTING JIWA ENTERPRENEURSHIP BAGI MAHASISWA

            Entrepreneurship adalah proses kegiatan kreativitas dan inovasi menciptakan perubahan dengan memanfaatkan peluang dan sumber-sumber yang ada untuk menghasilkan nilai tambah bagi diri sendiri dan orang lain serta memenangkan persaingan. Istilah Entrepreneurship diapdosi dari Bahasa Perancis, entreprendre yang berarti melakukan (to under take), memulai atau berusaha melakukan tindakan mengorganisir dan mengatur. Istilah Entrepreneurship mulai diperkenalkan dalam tulisan Richard Cantillon yang berjudul Essai Sur la Nature du Commerce en General tahun 1755. (Hannah Orwa Bula, “Evolution and Theories of Entrepreneurship: A Critical Review on the Kenyan Perspective”, International Journal of Business and Commerce, Vol. 1, No.11, Lahore, 2012).

Pengertian Entrepreneurship menurut para ahli

Dalam literatur-literatur kewirausahaan diartikan berbeda-beda oleh para ahli. Berikut beberapa pengertian entrepreneurship (kewirausahaan).

·  Menurut Suryana dalam Kewirausahaan: Kiat dan Proses Menuju Sukses (2013), entrepreneurship merupakan suatu proses penerapan kreativitas dan inovasi untuk memecahkan dan mencari peluang dari masalah yang dihadapi oleh setiap orang dalam kehidupan sehari-hari. Kreativitas adalah kemampuan untuk membuat ide baru dengan mengkombinasikan, mengubah, atau merekonstruksi ide-ide lama. Sedangkan inovasi merupakan penerapan dari penemuan suatu proses produksi baru atau pengenalan akan suatu produk baru.

·       Danang Sunyoto dalam Kewirausahaan Untuk Kesehatan (2013) memiliki pandangan tentang entrepreneurship yaitu suatu sikap untuk menciptakan sesuatu yang baru serta bernilai bagi diri sendiri dan orang lain. Entrepreneurship tidak hanya tentang mencari keuntungan pribadi, namun juga harus mempunyai nilai sosial.

·    Hermawan Kartajaya menjelaskan pengertian Entrepreneurship adalah suatu usaha untuk menciptakan nilai melalui pengamatan atas suatu kesempatan bisnis, dengan melakukan manajemen terhadap risiko yang mungkin timbul serta keterampilan untuk berkomunikasi serta memobilisasi sumber daya yang ada terutama sumber daya manusia sehingga dapat menciptakan sesuatu yang menghasilkan.

·   Abu Marlo pada buku Entrepreneurship Hukum Langit (2013) menjelaskan bahwa entrepreneurship adalah kemampuan seseorang untuk peka terhadap peluang dan memanfaatkan peluang tersebut untuk melakukan perubahan dari sistem yang ada. Dalam dunia entrepreneurship, peluang adalah kesempatan untuk mewujudkan atau melaksanakan suatu usaha dengan tetap memperhitungkan resiko yang dihadapi.

·          Robbin & Coulter menjelaskan Kewirausahaan yakni suatu proses dimana seseorang atau suatu kelompok individu menggunakan upaya yang terorganisir & sarana untuk mencari sebuah peluang dan menciptakan suatu nilai yang tumbuh dengan memenuhi kebutuhan serta keinginan melalui sebuah inovasi dan keunikan, tidak mempedulikan apapun sumber daya yang digunakan pada saat ini.

Perbedaan Entrepreneurship dan Entrepreneur 

Perbedaan antara Entrepreneurship dengan Entrepreneur adalah pada proses dan pelakunya. Jika entrepreneurship merujuk pada proses atau kegiatan, maka entrepreneur lebih merujuk pada pelaku. Dengan kata lain, orang yang melakukan proses Entrepreneurship (kewirausahaan) disebut Entrepreneur (wirausaha/wiraswata). Pada masa dulu, istilah entrepreneur merupakan sebutan bagi para pedagang yang membeli barang di daerah-daerah dan kemudian menjualnya dengan harga yang tidak pasti.

Menurut Kasmir dalam Kewirausahaan (2013), entrepreneurship merupakan kemampuan dalam menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda sedangkan seorang entrepreneur adalah orang yang memiliki kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang belum pernah ada sebelumnya, atau bisa juga dengan menciptakan sesuatu yang berbeda dari yang ada.

            Kamus Besar Bahasa Indonesia mendefinisikan wirausaha (entrepreneur) adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru, menyusun cara baru dalam berproduksi, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru, mengatur permodalan operasinya, serta memasarkannya

Louis Jacques Filion dalam buku De l’intuition au projet d’entreprise menggambarkan entrepreneur sebagai orang yang imajinatif, yang ditandai dengan kemampuannya dalam menetapkan sasaran serta dapat mencapai sasaran-sasaran itu. Ia juga memiliki kesadaran tinggi untuk menemukan peluang-peluang dan membuat keputusan.

Joseph Schumpeter seorang ahli ekonomi dari Austria mendefinisikan entrepreneur adalah seorang yang ingin dan mampu untuk melakukan perombakan sistem ekonomi, mengubah ide baru atau penemuan baru menjadi sebuah inovasi yang sukses. Inovasi baru tersebut dapat berwujud:

1.              Produk baru (berupa barang atau jasa);

2.              Organisasi atau manajemen baru;

3.              Cara berproduksi yang baru;

4.              Menggunakan bahan baku yang baru.

Zaman semakin berkembang di masa modern pentingnya entrepreneurship menuntut kita untuk pandai dalam bersosialisasi dalam masyarakat, perkembangan dalam teknologi, social bahkan ekonomi yang membutuhkan persaingan yang tinggi. Jiwa entrepreneurship sangat dibutuhkan mahasiswa dijaman modern yang sangat ketat persaingan tersebut karenakan penganggurang yang semakin tinggi di Indonesia jiwa mahasiswa yang harus membuat lapangan pekerjaan yang baru dengan membuat inovasi yang tinggi dalam membuat suatu produk.

Zaman globalisasi era ini kita semua harus mampu mempunyai kemampuan dalam segala bidang terutama dalam kalagan maha siswa, namun bisa dikatakan sangatlah minim. Karena mereka hanya berpikir setelah lulus mereka akan berkerja di perushaan ternama namun mereka juga lupa jika mereka mempunyai jiwa usaha yang hebat jika setelah kelulusannya mereka membuat usaha kecil-kecilan namun mereka akan menjadi bos dan mereka yang akan menentukan segalanya.

Jiwa wirausaha dapat dibangkitkan melalui pembelajaran ranah pendidkan. Semua itu dilakukan agar mereka bisa mengubah pola pikir mereka agar setelah lulus nanti mereka sudah merencanakan akan membuat usaha apa bukan mencari kerja apa. Karena itu, jika para mahasiswa, setelah keluar dari perguruan tinggi tidak memiliki jiwa wirausaha itu, mungkin karena pendidikan yang dikembangkan perguruan tinggi, tidak mengajarkan bagaimana cara membangkitkan jiwa wirausaha dalam diri mereka, sehingga mereka pasif dalam menghadapi masa depan mereka. Mereka harus diberikan bekal secara teoritis baru setelah itu melakukan survey ke beberapa perusahaan atau home industry agar mereke bisa melihat secara langsung dan menanyakan pengalaman-pengalaman pengusaha pengusaha tersebut. Itu sangat berguna untuk lebih meningkatkan jiwa wirausaha.

Menumbuhkan jiwa entrepreneur sangat penting untuk ditumbuhkan di dalam jiwa seseorang. Terlebih jika jiwa entrepreneur itu ditanamkan sejak dini. Berdirinya suatu usaha itu bukan hal yang instan. Banyak kisah pengusaha sukses berawal dari dirintisnya usaha sejak kecil hingga bisa berkembang dengan pesat dan sukses.

Kebanyakan kendala bagi seseorang terutama mahasiswa yang mencoba untuk memulai usaha dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti takut mencoba, keterbatasan modal, inovasi, dan niat. Keempat faktor tersebut sebenarnya bisa diatasi jika seseorang memiliki pemikiran yang positif dan kreatif.  Mahasiswa sebagai calon penerus bangsa harus menyikapi itu dengan baik untuk bisa memanfaatkan peluang yang ada.

Seperti yang kita ketahui jumlah wirasusaha di Indonesia pada tahun 2018, menurut data yang dimiliki oleh Himpunan Pengusaha Indonesia Muda (HIPMI) jumlah wirausaha di Indonesia masih sangat sedikit hanya berkisar 3% dari jumlah penduduk Indonesia yang mencapai sekitar 265 juta jiwa. Jumlah wirausaha di Indonesia ini masih kalah dengan negara tetangga seperti Malaysia, Singapura, dan Thailand yang jumlah wirausaha di negaranya sudah diatas 4%. Tentunya jumlah wirausaha di Indonesia harus ditingkatkan agar dapat mendorong perekonomian di Indonesia semakin tumbuh.

Salah satu cara untuk meningkatkan jumlah wirausaha yang ada di Indonesia adalah dengan mendorong mahasiswa untuk berwirausaha. Saat ini banyak sekali program-program yang dapat ditunjukkan kepada mahasiswa untuk mendorong mahasiswa berwirausaha seperti adanya program rutin tahunan yaitu Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) khususnya cabang PKM-K atau PKM Kewirausahaan yang merupakan program dari Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia (DIKTI) untuk memfasilitasi potensi yang dimiliki oleh mahasiswa untuk dapat mewujudkan terbentuknya suatu usaha dengan diawali membuat proposal perencanaan suatu usaha berikut perencanaan keuangan, operasional dan lainnya yang apabila proposal tersebut setelah dikaji oleh panitia dari DIKTI cukup baik untuk dijalankan, maka dana hibah akan turun kepada mahasiswa tersebut dan mahasiswa tersebut dapat menjalankan usahanya.

Tentunya mahasiswa harus bisa memanfaatkan peluang lewat adanya program PKM-K tersebut dengan baik. Jika mahasiswa dapat menjalankan program tersebut dengan baik, maka mahasiswa selain dapat membuat prestasi bagi kampusnya, ia juga menjadi memiliki pengalaman dalam merintis usaha. Bisa saja bila usaha tersebut benar-benar dirintis dengan baik, maka kedepannya usaha tersebut bukan tidak mungkin menjadi besar dan sukses.